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【集萃网观察】自从2008年金融危机爆发以来,行业中一直唏嘘不断,越来越多的企业都在翘首以待。4月20日,中国网印及制像协会在江西婺源召开了一年一度的理事会暨会员年会,笔者有幸代表理事单位慧聪丝印特印网应邀参加了此次会议。此次年会的举办给企业们提供了一次交流的机会,特别是在现下特殊环境中企业对未来发展之路的探讨。其中,令笔者印象深刻的就是山东巴比伦工贸有限公司总经理刘建新在经验交流的过程中提到的一点:中国丝印特印企业要努力从三流加工企业成长为一流品牌企业。
中国网印及制像协会理事会暨2009年会
其实,有关“三流企业、二流企业、一流企业”的论断已经不是一天两天的事情了,但是,行业内有多少企业领导者真正了解呢?又有多少企业真正为之奋斗呢?
有人定义一流企业是卖品牌、服务,有人定义一流企业是卖创意、概念,在此我们暂不去评判孰对孰错。就丝印特印行业而言,笔者觉得有几点是一流企业的核心所在:卓越的企业领导、优秀的员工团队、和谐的企业文化、优质的品牌服务!
一流的企业不论是企业的形象还是产品或服务的质量都是令人有口皆碑,这样的企业一般众所周知已形成强大的品牌,拥有广泛的忠诚客户。在一流的企业里面,卓越的领导往往拥有极令人神往的个人魅力;众多优秀的员工在和谐竞争中体现优胜劣汰适者生存。他们目标永远都是统一的,那就是:一切只为做的更好!纵观目前的丝印特印行业,真正能够称上一流企业的少之又少,曾经和许多中小企业的老板交流,大多数老板对所取得的成绩大都感到比较满意,然而,当我们仔细分析他们的经营现状时,总是觉得还有很多方面仍然能做更好些。
年会现场企业积极交流
在刚刚结束的深圳网印展以及此次年会上,笔者在与一些企业领导交流的过程中,与以往有明显不同的就是企业管理者们都反复强调了现阶段要重视团队管理,重视企业文化的塑造,营造企业内部和谐发展。这些也许正是此次金融危机带给中国丝印业企业管理者最大的财富吧,因为有了危机,才有了思考变革的勇气,因为有了思路,才有了突出重围的机会。
今天有一句大家耳熟能详的话,中国是世界工厂,或者说中国是世界制造中心。一方面我们为此感到很光荣,另一方面我们很疑惑,我们永远是这样的角色吗?如果永远是世界工厂,做装配线、制作中心、代加工,就意味着你在全球分工体系里面永远处于底层。都说三流企业卖产品,丝印特印工艺是独特的,有一些附加值,大部分很容易变成三流企业。但是这个东西竞争很激烈,你能加工,我也能加工,那么在行业内你的加工也就称不上独特了。革新、创新带来的是什么?就是带来知识性的产品,带来模式的改变,带来的是知识产权,带来的是价值链高端的东西。这也是从三流加工企业成长为一流品牌企业对企业领导者以及所有员工提出的更高要求。
来源:慧聪网
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