CPP114：华联印刷2009的节约颁奖大会都有哪些部门获奖呢？

    张林桂：  2009年的颁奖大会已经是华联印刷第三年举行了，今年会议共设有24个节约项目，21个部门和集体获得奖励。纸张加放修订小组、数字印前中心、轮转车间、行政部食堂、物料部仓储科等这些部门都有获得。

    CPP114：那华联印刷今年高调的开展节约活动，是不是受到金融危机的影响呢？
    张林桂：  华联印刷不是为了应对金融危机才去节约的，节约本是企业常态下的“品质”。2006、2007、2008年华联在节约方面都取得很好的成绩，2009年更是华联印刷的精品工程年，节约就要进一步深化，公司不仅要为节约纸张、物料和资源做努力，还要扩展到“节约每一项不必要的消耗、节约每一分钟工作时间、节约每一个不必要的动作、节约每一个不必要的工序、节约每一趟不必要的出行。

    CPP114：华联在这三年中，对提高员工节约方面的素质都做了哪些努力呢？

    张林桂：  三年来，华联印刷不断提高员工的勤俭节约意识，着力培养员工勤俭节约的好习惯。公司出来除了对节约员工重奖外，还进一步制定“原辅材料的消耗标准”、“纸张奖惩制度”、“物料采购守则”等规章制度，通过开展节能降耗、降低成本的活动，让员工们在实践中感悟中华民族“勤俭节约”的传统美德。让员工在实践中体验勤俭节约利国、利企、利己的重要意义。在员工中树立“节约光荣，浪费可耻”的理念。节约行为在华联已经蔚然成风，良好的节约习惯也初步形成。

    CPP114：员工有这么好的素质，一定与华联的企业密不可分，那贵公司的企业文化又是什么呢？

    张林桂：印刷业不同于其它行业，加工出来的产品是文化产品，所以它也属于文化产业，华联印刷要努力建设成有特色的文化产业。印刷人与出版人、与书法家、画家、摄影家、雕塑家、密切交流达成共识，从而使作品的内涵在印刷复制过程中得到充分诠释，华联印刷也努力创造条件推进这种交流。正在建立以提倡“艰苦奋斗”“新时代的主人翁精神”为核心的独特企业文化。这种企业文化将成为企业自上而下发展的推动力量。

      
    CPP114：过去的2008年对于华联来说，取得不仅是利润的增长，更是全体员工节约意识的不断形成，这对于一个大型企业来说，是难能宝贵的。

    张林桂：2008年华联印刷不仅保持了利润总额的增长，还创造了书刊印刷企业利润率的高水平。但员工们节约意识的不断养成，是最可贵的，也是最重要的。节约不仅是一种个人习惯，更是民族精神的体现，是对环境的尊重，是一种精神境界。
   
    来源：中国印刷网

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