企业主有了这样的经历，才形成了其自负的个性，在企业发展到一定程度的时候，只看到成绩，而忽视了管理，从而忽略了企业的管理，因此绝大多数企业在经历了创业、初步发展之后，就会进入一个相对的停滞状态......

    【集萃网观察】近期，参与了公司某系列宣传片的制作，主要负责的采访对象是一家私营企业，公司老板在不惑之年倾其所有投资了现在的公司，凭借着自己的干劲，十多年的发展，公司经历了辉煌时期，一度产品市场占有率达到80%以上。但是，最令我印象深刻的不是他创业的艰苦与成功的辉煌，而是他在讲述企业发展过程的时候，反复提到，作为私营企业的老板，个人的情绪和心态对企业的影响很大。这从某种程度上正反映了现在部分丝印特印行业私营企业发展存在的问题。

    丝印特印是一种传统加工工艺，涉及的行业很多，加工型企业的门槛比较低，因此，有许多人小小年纪做了学徒或者积累了一定经验之后，就自己投资从小作坊或者小门脸开始做起，凭借胆量和“精明”的头脑逐渐做大成就事业，这也是私营企业主常为之骄傲的，在日常的企业采访工作中，我经常会听到“我没有多少文化，当时就是凭借那种毅力和敏锐的头脑，在商场上杀出了一条路”，私营企业主的成功是肯定的，但是我们也不能不承认，当时的成功相当大的程度上也来自于时遇和运气。企业主有了这样的经历，才形成了其自负的个性，在企业发展到一定程度的时候，只看到成绩，而忽视了管理，从而忽略了企业的管理，因此绝大多数企业在经历了创业、初步发展之后，就会进入一个相对的停滞状态，也就是说，生存的空间有了，可是想上一个层次就难了。

    市场竞争是严酷无情的，企业也如逆水行舟，不进则退，这个时期，也可以成为过渡期，如果不能平稳的度过这个时期，那么面临的情况必然是下滑甚至崩溃。当企业面临一点社会危机的时候，立刻就失去了应对的能力，一座大厦倾刻间土崩瓦解。所以，在私营企业中，同样应该注重企业内部管理，尤其是建立一种适合自己企业发展需要的管理机制，这种机制的建立，应以完全适应目前企业实际，适当考虑企业长远发展需要为原则，这样就会避免岗位虚设和形式主义等问题。而且，在选任上，务必讲求任人唯贤，而不是任人唯亲。

    创业难守业更难！做百年企业更难！

    来源：慧聪丝印特印网 作者：程婷婷

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