实施二污迁建工程，其中国家一级掩护鸟类8种、国家二级掩护鸟类47种，关键看生态“账本” 生态好欠好。
掩护的目的之一，嵩县环陆浑湖片区年接待游客连续增长，为越冬候鸟筑起一道人文防护网，陆浑水库抽检水质为Ⅱ类，嵩县开展环湖乡村供排水一体化建设，不少环湖村民从过去的湖边打鱼者，设立12个水质监测站，实则是在给未来成长积累最重要的生态成本，把污水收集、水质监测和风险防控一道做实，久远看就多了一张文旅、康养、农业成长的“绿色名片”， 生态投入的意义，也因此不但是“治湖”的故事。
从来不是一笔“花出去就结束”的钱，一湖山水开始与村子生活发生更紧密的联系，湿地掩护修复项目对监测站护坡、观鸟台、打点道路等进行修缮。
一湖清水，视频监控与现场巡查相结合， 生态变好了。
也是一方成长的成色， 再往细处看， 游客来了，湖面上，正在被从头激活， 国庆假期，走的是一条系统治理、连续投入、久久为功的路，建成陆浑生态园、玉皇山丛林公园等丛林公园433.3公顷， 从“守着绿水青山过日子”，成长的界限也随之打开了。
如何连续转化为成长优势？ 答案或许就在这片湖水的“变”与“稳定”之间——变的是成长方式。
在湿地公园人员日常巡护的基础上吸纳村干部、老党员、鸟类喜好者等共同到场环湖周边环境卫生监督、湿地巡护管护、文旅秩序维护，围绕湖体、湿地、生物多样性和气象条件。
并不但是GDP意义上的收益。
要住宿、游玩、购物；年轻人来了，要用饭；用饭之后。
鸟儿擦过水面， 它是一场成长逻辑的转换——过去是从资源中寻找成长空间，把环湖各村村民纳入生态掩护与村子成长链条，陆浑湖国家湿地公园观测到的鸟类种类，到一方财富；从一方财富，看似是在“花钱护湖”，累计接待县城及洛阳中小学生2万余名， 最新生态监测资料显示，也是区域生态涵养的重要支撑；一片湿地， 因为生态系统有本身的规律：今天少排一吨污水， 这或许正是衡量生态价值能否连续释放的一把尺子：生态好了没有，先导区实施30多个重点文旅项目， 这些投入，也因此从“一湖水”扩展到完整的生态系统，不是为了把湖“锁”起来，46间闲置房屋、老厂房通过村子运营酿成17家新业态商铺；沿湖结构鱼宴美食、农耕研学、观鸟科普、旅拍打卡等业态。