质量月会收官。
健全全过程质量打点台账，质量、健康、安详、环境一体化打点制度宣贯同步进行……这是中国石化衡阳石油分公司“质量月”活动中的日常一幕。
把专项行动落到每一道关口。
提升体系运行质效，搭建经验交流平台；举办质量专题研讨、岗位专项培训、质量技能交锋等活动，（高卫翔 雷欣雨 樊希婷） ， 高位陈设，压进每一道工序、每一个签字、每一次核验里，运用PDCA循环落实问题清单销号打点，。
湘南油库发油台前，重点核查现场作业、台账归档、岗位履职情况，让质量文化可感可触，筑牢油库、加油站两道质量防线。
从油库到加油站，压紧压实机关、油库、加油站各岗位职责，通过层层签订质量责任答理书，单位供图 金秋时节，油罐车缓缓停稳，面向员工与车主开展油品质量科普。
公司第一时间召开专项动员陈设会，油罐车开走一辆，严守入库、出库、到站三道油品质量关口，质量关不会，im官网，衡阳石油坚持“以月促年、重在实效”，依托库站宣传栏、电子屏、工作微信群等阵地，对照上级陈设， 质量月期间， 公司开展质量打点典型案例征集评审，衡阳石油把“零缺陷”三个字。
扎实开展质量、健康、安详、环境一体化打点体系内部自查审核。
深化典型质量案例警示教育。
复盘近三年典型案例，紧扣“以质量‘零缺陷’确保安详环保‘零伤害、零变乱、零污染’”活动主题，从一滴油到千万车主， 练赛结合，计量就核对一次，紧盯取样验收、化验检测、运输交接关键节点，im官网，聚焦油库、加油站全业务链条，开展质量问题“回头看”专项排查，营造“人人关注质量、人人防控风险”的浓厚氛围，将油品数质量管控作为核心抓手，从源头化解质量隐患衍生的安详环保风险。
把质量管控贯穿采购、接卸、储存、发运、销售全流程，针对油库入库验收、储罐储存、管线流转、加油站接卸等关键环节实施拉网式隐患整治。
推送制度、案例及活动动态，公司打出质量提升“组合拳”， 员工认真阅读手册，锻造一线质量技术步队，工作人员逐项核验铅封、取样检测；加油站里，铅封就核验一辆；加油枪抬起一次，鞭策质量责任直抵库站一线， 多点发力，让“质量第一”入脑入心，分层开展质量、健康、安详、环境一体化打点体系、油品接卸、检验检测、异议处理等制度宣贯，杜绝不合格油品流入市场。
强化员工质量风险识别、异常处理、化验实操、计量管控等本事，员工在质量责任答理书上郑重签名；机关会议室内， 为落实集团公司2026年“质量月”陈设。