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轻纺集团转型紧跟“潮流” 欲做IT配套龙头
集萃丝印特印网  2010-10-29

    【集萃网观察】重庆啤酒(600132)转让12.25%股权给嘉士伯香港”一事,在商务部通过反垄断调查初审。最快年底,嘉士伯天价“迎娶”重啤的豪举将成为现实。

  虽然外界对此次转让褒贬不一,但在重啤集团母公司轻纺集团看来,转让具有双重意义???国际知名品牌嘉士伯深度参与合作,意味着重啤的发展壮大有了更广阔空间;更为重要的是,凭借转让所获资金,轻纺集团在产业转型升级方面增添了更多底气。

  作为我市轻工纺织行业的龙头,轻纺集团为何要谋求转型?

  利润低企业替银行打工

  进入21世纪以来,受欧元危机、人民币升值、原材料以及人力成本上升、气候、市场等因素影响,国内纺织业进入发展的寒冬期。

  市经信委有关人士分析,随着我市步入工业化中期,切实转变发展方式,变要素驱动为创新驱动,培育内生增长动力,成为企业发展的迫切需求。

  轻纺集团的主业集中在啤酒白酒饮料、日用化工造纸、纺织印染服装等方面。行业跨度大,企业规模小是集团的主要特征,也带来了竞争能力弱、盈利能力差等问题。

  轻纺集团董事长杨林回忆,集团曾对2004至2006年的销售数据进行分析,发现不少子公司利润率偏低,“只有登康、冷酸灵等少数企业,利润回报率高过银行(利率)”。其时,集团管理层已萌生了“有进有退、逐步调整”的转型想法。

  不过,集团真正下定决心转型,还是2009年。

  当年7月,时任市委常委、常务副市长的黄奇帆到集团调研时要求,轻纺集团应跳出原有的概念,实现超常规发展。黄奇帆提出了“3+1”超常规发展模式:即通过“购并一块、投资一块、原盘子上发展一块、加工贸易帮助区县招商引资一块”,争取2012年实现“资产翻一番、销售翻两番”。

  轻纺转型瞄准IT业

  纵观全球经济发展史,纺织企业转型成功的不在少数。

  日本丰田就是从纺织机械起家的。因为生产纺织机械部件和整机的技术包括铸造、锻造、车削等等,都可沿用到生产汽车引擎,而这恰恰是汽车制造的核心。

  韩国的不少重化企业,也是从纺织业起步的。因为,纺织业出口为重化工业的发展积累了资金。

  轻纺集团认真分析了自己的优势???

  作为市属国有三大控股集团之一,轻纺拥有成熟的销售渠道和品牌影响力。

  此外,重庆处于全国经济发展的前沿,具有诱人的发展机遇。随着我市稳步推进西部笔记本电脑基地建设,2012年,IT将成为全市第一支柱产业。

  “重庆IT市场中,不能没有国有企业的身影。”杨林如是认为。根据市国资委出台的有关国有资产产业布局规定,国企之间应实现错位竞争。鉴于目前化医、轻纺、机电三大控股集团中,只有机电涉及军工电子产业,轻纺果断确定:将IT作为集团新产业发展的突破口。

  集团初步规划,以多媒体智能终端产业(触摸电脑一体机产品)为中心,以触摸屏、电路板及主板制造、多媒体智能终端应用为三大支撑,逐步向上游作一体化延伸,成为我市电子信息行业配套企业的龙头之一。

  目前,集团正与在12英寸大尺寸触摸屏生产技术上处于国内领先地位的台湾宇辰光电商谈,年底双方将组建合资公司,开展项目建设。

  服务贸易要唱重头戏

  蕴藏可观商机的西永微电子产业园,成为轻纺转战服务贸易业的重要战场。

  集团有意和昆山市电脑物流企业合作,与西永微电子产业园有限公司三方共同出资,筹建电子商城和电脑仓储物流市场。

  该电子市场将成为西部最大“数码电子集散中心”,市场规模5万平方米,力争打造B2B型笔记本配套产品集散中心、生产性服务电子交易市场和大型整机制造商电子元器件采购平台。

  具有高成长性和强辐射性特征的服务业,同样成为集团转型的关键。

  由上海三毛股份有限公司出资筹建的“上海国际网购服务中心”项目前期已启动,一期将投资9880万元,以日本城为主题,以后各期将引入澳洲城、欧洲城、美洲城等内容,建设购物网站平台、商品实体展示店、保税仓库品鉴及物流中心等,形成SOHO式办公、生活休闲等服务功能。

  辐射西南的重型汽车仓储物流市场项目正在论证中,将落户重庆最具投资活力的热土???两江新区。

  此外,集团精心培育上海三毛、茧丝绸集团、卓越实业有限公司、长丰麻纺厂、和益纺织“五朵金花”,使它们成为集团加工贸易的支柱企业。

  创新之举进军工业园区

  当轻纺集团高调进军IT,曾有人质疑:轻纺放弃自己最为擅长的优势领域,转而进攻一无行业经验、二无人才储备、三无技术优势的新兴产业,集团转型的步伐是否迈得过大?

  轻纺集团与合川区政府打造的合川轻纺工业园,以事实作出了回答。

  纵观各区县工业园区建设,由于缺乏经营实体和具有影响力、带动力的大型产业集团对产业链进行整体示范打造,单纯依靠区县政府招商引资政策,不仅园区开发建设速度缓慢,也难以形成具有竞争力的特色工业园。

  合川产业园的突破在于,轻纺集团与合川区政府共同组建合川轻纺工业园有限公司,通过资源共享、优势互补,实现了入驻企业、地方政府和轻纺集团“三满意”。

  这个公司不仅开发建设园区工业地产,打造园区核心产业链,还为入园企业提供现代物流、加工贸易、园区配套服务,实现了先期开发与后期服务一体化经营目标。

  对于这个工业园,轻纺集团更是寄予了厚望:集团希望有针对性地完善园区产业链,并对其中一些“钱景”看好的企业参股、控股,使合川成为集团产业发展的新平台。

  截至目前,香港?氏、邯郸一棉、上海朝日、美国泛美家纺等标杆企业入驻,合川形成了由纺纱到织布、由梭织到针织、由织布到印染、由印染到服装、由服装到家纺的完整产业链,随着未来两三年大批中小企业向园区汇聚,合川将成为西部纺织业的高地。

  预计2015年,轻纺集团销售产值将超过600亿元,其中传统产业产值达到100亿元,新产业产值100亿元,加工贸易产值100亿元,工业园区销售收入300亿元,实现由产业集团向实业投资集团的转变。

  “轻纺集团的转型无可非议。”市社科院企业研究所所长王秀模认为。在切实转变发展方式的今天,传统劳动密集型企业向资本密集型、技术密集型产业转型,实乃大势所趋。“集团最该注意的是,加快对资金和人才的吸引,尽快培育新的核心竞争力。”

来源:重庆日报

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