【集萃网观察】相比而言，后者进城打工的目的是希望对个人有发展，他们不再选择重、累、苦的职业，而是部分从事非体力的白领职业；流动性方面远远高于前者，就业期望和权益保护意识很高，他们当中70%的人认为自己是城市中的一员。

　　中国三星经济研究院宏观组研究员李萌对记者表示，新生代农民工的成长环境与老一代农民工迥然不同。总体来说，“新生代农民工”具有“三高一低”的特征，即受教育程度高、职业期望值高、物质和精神享受要求高，工作耐受力低。

　　“他们的文化程度、技能素质高于老一代，虽然在工作耐受力方面弱一些，但在对自身合法权益的维护方面表现强势，对城市里面的歧视性制度越来越不满，渴望与城里人享受同等的住房、教育、社会保障等公民权利。他们没有老一代‘叶落归根’的乡愁情结，不愿意在结束了若干年的打工生涯后回乡务农。”李萌说。

　　我出来不是为挣钱的，我得有尊严

　　“我辞职了，是因为我感觉到领班太势利眼，对我们太不人性化了。我出来的目的不是为了挣钱，是为了学技能，看看外面的世界，我家里不缺钱。如果我回去，我可以在当地工作或自己做个小生意。但我不能为了在这里工作而没有尊严，看着领班的眼色工作，我才懒得伺候他呢。”3月22日，记者在北京朝阳区世贸天阶附近采访时，正巧遇到一位边走边打手机的男孩，约摸20岁左右。

　　记者主动上前和他打招呼交谈，之后明白了事情的原委。这位出生于1990年的男孩叫李小强，原籍安徽阜阳，之前在北京一家酒店当服务员。因为一件很小的事情和领班发生了小矛盾，在此前两天已经辞职不干了。由于事发突然，酒店还欠他10天的工资（酒店每月10日发薪），但他义无反顾离开了，宁可不要那10天的工钱。

　　李小强具有新生代农民工的典型特征。这些孩子更容易接受人性化的管理方式，如果用直接、严厉的管教方式，他们甚至会立即向你提出辞职，哪怕还拖欠着工资，他都可以不要。在他们眼里，个性、尊严比工作更重要。

　　在郑小立的企业里，很多新生代农民工和李小强非常接近。来自内蒙的“85后”技术工人张初明对记者表示，“虽然都是打工，但我们更看重工作环境和能学到什么，即使可以多挣钱，但又累又脏而且最终学不到任何东西，我也不愿从事那样的工作。”

　　给记者留下深刻印象的是，张初明的表达能力非常出色。这位只上到高一而中途退学的小伙子善于学习，与人交谈中充满自信，目光直视对方。如果他的普通话说得再标准一些，似乎没有人会认定他是来自外地的新生代农民工。

　　“公司每个月都要举办一次员工生日会。凡是当月过生日的员工，老板都会请我们到饭店吃饭，平时过年过节的红包更是从不缺少。在这样的环境里工作，感觉到企业是把我们当人看，而且受到尊重。”张初明说。

　　新生代农民工在名字上已经和第一代农民工就有明显的变化。张初明的父母希望他将来有出息，就如同初升的太阳带来光明一样，因而取名初明。家里不仅有电话，父亲还有手机。为了不让父母有太多的牵挂，他每周都会给父母打一次电话，但大多只用三五分钟时间报个平安而已，因为他不喜欢听父母唠唠叨叨。

　　不要把我们当机器，不开心就会离开

　　张初明每天的工作就是开印刷机，这属于技术工种。在企业里，至少工作5年以上才有机会晋升，而一旦晋升，月薪高达6000元以上。他的师傅是一位工作了10年之久的湖北人，月薪已突破1万元。不过，春节后他的师傅辞职回乡创业了。公司再三挽留，但于事无补。

　　对张初明的影响是，一旦有足够的积累，或许有一天他会步师傅的后尘，毕竟在北京没有归属感。“公司对我们很好，但我们始终不会把这里当家。结婚生子、照顾老人都是我们要承担的责任，但在北京，我们根本买不起房子，回家是迟早的事情。”

　　缺少归属感，认为自己始终在漂泊，这是新生代农民工的又一共同特征。他们无力支付高昂的购房成本，他们没有受过高等教育。尽管他们的收入并不低，甚至高于参加工作不久的本科毕业生，但家乡就业和创业机会的增多让他们多了一个选择。

　　幸福指数并不是城市白领的专利，新生代农民工同样有着对幸福的渴望。李小强离开酒店，还因为他自己的时间几乎被剥夺了。“酒店服务员本身工作就很累，好容易有休息时间，还不允许出去，领班看不得我们清闲。我是在这里打工，但我没有卖给这里，我得有自己的时间吧。不能把我们当成机器，不开心我就会离开，因为我不是找不到工作。以我的工作经验，两天之内还可以找到一份同样的工作，甚至有的薪水比原来还高。”

　　“在日常管理中我们都是用人性化管理方法，因为一旦严厉的话，他们从心理上就不愿接受。现在用工制度完全变了，过去是企业有话语权，现在员工的重要性越来越明显，一定程度上员工对企业有牵制作用，否则影响的是企业的效益。”木皇家具（北京）有限公司副总经理闵国梅对记者表示，现在的新生代农民工和过去有本质的不同，他们打工的目的并不是养家糊口，很多人挣钱不但不交给家里，还向父母要钱。在达到一定条件时，他们希望从事自己最喜欢的工作或自己当老板。

　　郑小立在春节后着实郁闷了一阵子。春节前单位有职工600人，春节后返回公司的只有400人左右，这让郑小立着实犯难。没有办法，他们只能迅速通过招聘会、网上发布等各种渠道寻找员工，由于企业环境及待遇比同行要好，经过20天左右终于招到了员工。郑小立一颗悬着的心总算是放了下来。

　　“过去的管理方式是管机器不管人，但现在正好相反，需要管人不用管机器，更要强调人性化。因为现在需求变了，不是钱就能解决的问题，有时候用物质激励，都起不到作用，不能把新生代农民工当成机器看。由长三角、珠三角引发的民工荒正在向内地蔓延，这一现象将会持续存在。”郑小立说。

　　郑小立印象最深的是，在招聘会上，本科毕业生哪怕是月薪1500元也愿意从事所谓的白领工作，而不愿到普通工厂工作，而他们月薪2000元招普通工人却仍然招不到。一边是大学生就业难，一边是普通企业招工难，新生代农民工对工作的选择越来越挑剔。这种现象，郑小立似乎还没有完全捉摸透个中缘由。

来源：《数字商业时代》

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