【集萃网观察】许多商业印刷厂觉得印刷生意越来越不好混，到处询问如何转型，除了网络印刷以外，大部分印刷厂考虑的第一个转型目标竟然是包装印刷。如果，我们认为合版印刷是当时印刷厂转型成功的好例子，那么，转型包装印刷是不是也可以采用合版模式？值得好好研究一下。

    许多商业印刷厂觉得印刷生意越来越不好混，到处询问如何转型，除了网络印刷以外，大部分印刷厂考虑的第一个转型目标竟然是包装印刷！

　　商业印刷痛点：供过于求导致的“价格负数”
　　商业印刷领域的困境来自于供过于求，因为印刷机太多，超过了市场需求，所以每多一台印刷机就会导致市场平均价格降低一点点，今天的价格和五年前相比的差距是“价格负数”：已经等于一个“价格参数”乘以“多出来的印刷机数量”，虽然没有专家去找出这个价格参数，但是供过于求就这样无声无息地影响了整个印刷产业。

　　印刷机数量增加是因为印前和印刷的数字化，让每一台印刷机都能印出相近质量的印品，一家印刷厂只要看好市场的发展，就添购印刷机来解决增加的活儿。可是购买新机器以后，这家印刷厂的生意不论有没有持续成长，这台印刷机都会对整体产业贡献一点点“价格负数”。如果我们查一查全国的印刷总产值（一直是持平或少许增加）和印刷机数目（许多同行添购了新机或二手机），就可以知道价格负数这几年来的正成长不是无迹可寻。

　　包装印刷和商业印刷都经历了相同的发展历史，数字化让大家的差异性降低和造成价格负数的效应相同，只是感觉上电子书、社群网络、网购这些新玩意虽然影响大家的生活，但对包装没有明显的影响罢了。

　　转型包装印刷并不是看起来那么美

    包装印刷采用的设备甚至从印前到印刷的流程，和自己车间里的差不多，不像网络印刷好像得转型成IT公司，圈似乎转得太大了。另一个论点是书刊、广告受到电子书和移动通讯技术的影响，感觉上受冲击很厉害，包装盒无论如何还没有听说会被哪一项新技术取代。

　　从这两点来看，似乎是合理的推测，可是其实你已经陷入了“当你手上只有一把铁锤时，就会把所有的问题都当成钉子来处理”的谬论中。

　　如果我们知道，今天许多商业印刷厂正在面临转型课题，而包装印刷是最容易转型的答案，照这种趋势发展下去，首当其冲的就是包装印刷厂。

　　不久的将来，市场上就可能出现一批新的包装印刷厂，他们不是新手，而是从商业印刷转型过来的同行，当跨界过来争食已经供过于求的包装市场的时候，包装印刷的生意场势必更不好混。

来源：科印网

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