为躲过金融危机的影响，盛隆印务的老总吕彤想出了新招??生意“做小不做大”。盛隆原先“傍”着两个大客户，他们的订单占到了总额的70%；然而金融危机之下，“把鸡蛋放在一个篮子里”的做法风险太大，吕彤果断决定“调头”，着手发展中小客户，“目前我们已经有了1000多家客户。每家的业务量都不大，即使有几家中断业务，我们也不至于遭受太大冲击。”

    一段时间下来，“小生意”的利润率令吕彤喜出望外，也坚定了他把“小生意”做“大”的决心。针对“散客”的特点，他着手开发电子商务软件，以期实现印刷业务的网上流转，“一旦软件开发成功，我有信心可以每天‘坐’收200张订单”。然而，吕彤的梦想眼下受到了阻碍：“客户延长付款帐期的要求加大了我们的资金压力，可能影响软件开发的速度。”